12月26日-27日，中國兵器工業集團有限公司黨組書記、董事長劉石泉，到淮海工業集團調研檢查安全質量工作，督導“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務推進，集團公司黨組成員、副總經理李春建一同參加調研檢查。 
劉石泉深入企業科研生產現場，實地了解企業歷史沿革、產品發展、科技創新、人才隊伍建設等改革發展和黨的建設情況，組織召開專題座談會，指導幫助企業推進解決裝備質量問題，切實提升安全生產管理水平。 對做好下一步工作，劉石泉強調，要堅決貫徹落實好黨的二十大精神和習近平總書記重要指示批示精神，切實增強歷史自信，大力發揚歷史主動精神，不斷解放思想、開拓創新，筑牢質量和安全兩大基石，扎扎實實打好高質量發展的基礎。一要主動融入集團公司改革發展大局，把集團公司黨組工作安排和要求，認真落實到企業具體工作中去，切實抓好“十四五”規劃中期調整和重大項目庫建設，抓好“1+5”戰略落地，加快實現質量變革、效率變革、動力變革。二要切實抓好安全生產工作，深刻把握彈藥企業的特殊性，對照“五個再”要求深入開展安全生產風險隱患大排查大整治，真正按照“雙五條歸零”標準，加強設計源頭隱患排查、加強工藝安全性分析、加強檢測環節管控、加強現場和人員管理，持續提升安全生產保障能力。三要持續提升裝備質量，堅持高標準、嚴要求、零差錯、零容忍，確保人人工作質量100分；要堅持正向設計，在仿真測試上下硬功夫，吃透技術、吃透規律、吃透狀態；要踐行系統工程管理理念，靠制度管人、打造過硬團隊，靠流程管事、提升管理水平。四要著力實施創新驅動發展戰略，聚焦新一代智能化彈藥發展，發揚敢闖敢干、勇于創新精神，積極主動開拓新領域、闖出新天地，在智能化彈藥上展示新作為、作出新貢獻。五要全力推進“黑燈工廠”建設，錨定目標、下定決心加快實現生產線自動化、危險工序無人化，對設計源頭與自動化、數字化、產業化不匹配問題要一抓到底，抓出成效，加快提升本質安全度。六要不斷加強黨的建設提高黨建工作質量，切實加強干部作風建設，做到作風過硬、思想過硬、業務素質能力過硬，大力傳承企業紅色基因，讓“把一切獻給黨”的人民兵工精神在新時代發揮出光和熱。 集團公司總部有關部門負責人參加調研檢查。 文/淮海集團 |
